梁环宇:联东U谷的三个不变与四个变化打造产业园区领先品牌
联东投资从业30周年,品牌逐步由小到大,由弱到强,体现在三个不变和四个变化上。
2022年9月15日,由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办,北京中指信息技术研究院、中国房地产10研究组承办的2022中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十九届中国房地产品牌发展高峰论坛在北京盛大召开。
发布会上,北京联东投资(集团)有限公司常务副总裁梁环宇首先感谢了主办方对联东投资的认可和尊重,发表了“联东U谷的变与不变,打造产业园区领先品牌”的主题演讲。
梁环宇表示,联东投资从业30周年,做园区19年,陪伴着中指这个大平台发展了12年,品牌逐步由小到大,由弱到强走向全国化,充分体现了专注的力量在一个行业里深耕得到的发展。故此,梁环宇讲了联东U谷的“三个不变”和“四个变化”。
1.联东聚焦主业,专注于做产业园区主赛道不变,坚持工业用地的属性,坚持园区性质的发展,专注、专一、抵住诱惑,保持战略的定力,做纯粹的专业化公司。
2.服务政府和客户两个价值不变。联东主要服务GDP超万亿以上的重点城市,重点服务产值超2000万到3亿左右的新兴中小型客户价值不变。同时,联东关注对客户价值的兑现和承诺,把对市场的承诺严格地落实到项目的执行和兑现过程中。
3.坚持品质发展不变。联东把招商作为底线、服务作为上线,产品的品质作为高压线,来打造一见倾心的园区,让品质成为联东的新品牌。
1.规模更大:目前联东进入全国76个城市,370个园区,年开复工面积1340多万平方米。在一线个超万亿的城市,已经在建的项目223个,占比60%左右。全国城市的布局在进一步拉大。
2.客户更强:新引进的15000家企业,每年新引进3000-4000家企业,主要聚焦在战略性新兴行业和快速成长的企业,主要聚焦于国高新规上企业、上市公司这些行业的企业维度。
3.产品更亮:联东不断地升级迭代产品,变得更科技化、更城市化、更人性化,同时注重抓细节、抓品质、抓效果,呈现一批批更优质的园区,成为各个城市园区的新的打卡点。
4.服务更准:重点服务几个客户:政府、员工、运营方、进驻企业。围绕这四个服务主体构建了“四平台一矩阵”,这是两年的创新突破。
四个数字化平台:一是产业大脑平台,用数字化的手段把战略性新兴产业进行正向解剖,对照前世、今生和未来,规模发展和各个细分行业、全国行业的分布,成长性和上市融资的各个审批环节,数字化全链打通,为产业定位、产业分析做很好的前置性的服务。
二是用大数据作精准招商,形成企业“公海”,用智能算法找出企业目标企业的投资动机和能力,通过六维穿透找到目标客户同时配合地面部队精准招商,实现靶向招商。
三是智慧化园区管理,园区企业入驻以后后续的管理用科技化的手段,用物联网技术和大数据相结合,进行每个企业的电水人货等数据的实时采集和分析,进行“一企一策”、“一企一档”精细化管理,对园区的实时状态进行精准的监控和分析。
四是恋上U谷,对园区的企业进行采购、销售各方面的全链条服务,进行工业品的阿里巴巴。下一个重要的风口是企业工业品的物联网化,所以把工业品类的商品进行线上化,海量的地推,和园区企业进行有效的交易互动。
联东在国内优质的城市和重要国家级开发区和高新区均有项目布局,围绕着做得更深、更准、更透的赛道,联东在三年的疫情期间以每年100个园区的数字快速高质量发展,形成了今天的规模。
蕞后,梁环宇表示,围绕着联东的愿景,让智造微笑起来,重点服务全国5%以上规上企业和国家高新技术企业,形成行业内蕞大的产业科技服务平台而努力。
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