20.6万平方米！联东U谷工业物业租售量占据北京工业地产半壁江山！日前北京联东U谷项目负责人王东升接受媒体采访时道出了获得如此惊人业绩的奥妙，结论就是“规模化”、“专业化”、“品牌化”。同时，联东U谷在短短几年时间内，已进入成熟产业园区运营阶段，更多的源于其对专业化的不断探索和追求！

　　首先，联东U谷始终秉承“用建筑服务产业、以产业繁荣城市”的发展理念，抓住了“十一五”期间北京工业进一步从城区向郊区转移的良好发展契机，有效利用国务院、各部委、北京市、通州区以及中关村园区等出台的各项针对产业及企业的优惠政策和扶持政策，针对现代制造业、都市产业、生产性服务业等进行了重点招商工作，目标是引进北京市重点发展的符合首都特点的服装设计、食品饮料、包装印刷等都市工业，形成新型都市产业及生产性服务业的集聚发展。

　　经过短短几年的发展，在高起点、现代化产业园区定位基础上，目前联东U谷已经形成了服务于主导、朝阳产业，支持现代产业体系发展；构建了产业链集聚，业态集聚，形成了规模效应；同时通过提供运作效率高、综合成本的服务平台，形成了高性价比优势；另外园区作为新一代产业园区旗舰品牌，设计理念先进、产品功能先进、服务管理先进，已经成为国内各工业园区学习的标杆。

　　同时，??据王总介绍，按照北京城市总体规划确定的城市重心战略东移的部署，北京制造业空间布局逐步“东移南扩”，以新城发展为依托，构筑东南现代制造业产业带。在近五年的发展中，亦庄及东南区域势头迅猛，??已成为北京现代制造业及都市产业聚集的高地，高端、高效、高辐射力的现代制造业及都市产业在这里集聚发展，联东U谷必将逐步确立自己的行业领跑者的地位。

　　联东U谷未来战略――入园企业与联东U谷品牌对接和联动

　　实际上，从08年金融危机中务实创新业绩稳步增长到09年业绩迅速扩张，联东U谷的成功还有一个决定因素---苦练内功，在工业物业管理模式上取得了飞跃式的大跨步，通过对物业服务的专业化探索，联东U谷在工业地产行业内首次建立了适合工业园区的物业服务体系，不但降低了园区，尤其是入园企业的运营成本，二期提高了对入园企业的服务质量，告别工业地产粗放式的物业管理模式。

　　当讨论到10年甚至未来园区发展目标时，联东U谷北京项目负责人王东升告诉记者，2010年目标很明确，继续并持续打造产业园区旗舰品牌，在此基础上做好产业和企业招商。即一方面联东U谷以中国产业园区旗舰品牌的优势为入园企业提供形象、实力支持和产业发展平台，进而发展壮大自己的品牌！另一方面，通过龙头企业招商引资，带动产业园区品牌效应，并最终带动产业集聚，实现企业自身品牌的宣传和提升。对于联东U谷的未来，王总十分有信心，他表示，联东U谷将更加秉承“企业航母”的角色，在产品功能、园区服务等方面更加专业化，更加注重和勇于在绿色GDP、持续和谐等方面承担区域发展、社会发展的责任，成为企业腾飞和发展的良好载体和平台。讲到产业园区旗舰品牌，王总言简意赅的向我们阐释了联东U谷的品牌内涵及未来战略――实现入园企业与联东U谷品牌的对接和联动。

　　联东U谷位居09年主要工业园区租售排行榜首

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